問題：告別點(diǎn)子時(shí)代
作為一個(gè)相對(duì)發(fā)展滯后的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)企業(yè)家作為產(chǎn)業(yè)帶頭先驅(qū)，都是有思想之人。但在農(nóng)業(yè)品牌具體運(yùn)營過程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)最容易犯的錯(cuò)誤是點(diǎn)子制勝，企業(yè)家腦子火花四濺，一天數(shù)個(gè)創(chuàng)意，但皆勢單力薄，無法產(chǎn)生真正的市場推動(dòng)力。
藍(lán)獅與藏精的合作的冬蟲夏草品牌基于這個(gè)問題，重點(diǎn)更重面，開拓出了冬蟲夏草品類的戰(zhàn)略新空間。
機(jī)會(huì)：抓住純正做系統(tǒng)
對(duì)于冬蟲夏草品類，藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，其的健康功能，已經(jīng)毋庸置疑，市場教育已經(jīng)非常充分。主要的產(chǎn)業(yè)問題是因?yàn)槠涞氖袌鲂枨蟠螅黝惼放骑L(fēng)起云涌，做法說法各異，造成的市場認(rèn)知混亂。如果藏精能抓住自身西藏產(chǎn)地特點(diǎn)，主打正宗牌，一定會(huì)撥亂反正，實(shí)現(xiàn)競爭力的強(qiáng)勢超越。
問題是，如何才能基于正宗，而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的突破呢？僅僅是一個(gè)創(chuàng)意文字或者圖案嗎？
不，藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，必須系統(tǒng)挖掘，策略渠道傳播一體化，方能讓純正更有力量！
策略：四點(diǎn)一線開啟占位正宗認(rèn)知戰(zhàn)
正宗路線：以100%純正西藏那曲蟲草為產(chǎn)品屬性定位，以原料純正的藏精、獲取天然保健的藏精為產(chǎn)品賣點(diǎn)，通過純樸、自然、神秘的雪域高原文化，從容、樂觀、充滿自信和智慧的品牌個(gè)性，傳達(dá)藏精蟲草來自雪域神奇的力量。
正宗形象：在品牌標(biāo)志、品牌形象以西藏元素進(jìn)行創(chuàng)意表現(xiàn)同時(shí)，創(chuàng)新開發(fā)雪域蟲草專家---藏精土司，挖掘出其帶領(lǐng)族人發(fā)現(xiàn)冬蟲夏草的故事，讓正宗內(nèi)涵更立體。
正宗渠道：線下立形象，線上說正宗。為了讓正宗能看到，渠道形成以專賣店、連鎖加盟為基礎(chǔ)，以線上中國蟲草專家網(wǎng)為補(bǔ)充的專業(yè)營銷格局，把正宗真正立起來！
正宗傳播：立足蟲草禮品消費(fèi)較多的特點(diǎn)，把一年以節(jié)慶為節(jié)點(diǎn)劃分，為繞正宗核心，多波次滾動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)+媒介組合型傳播，為了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)打擊，在連鎖系統(tǒng)，設(shè)置從金鉆、藍(lán)鉆、超白金、白金、原始會(huì)員五大層次，穩(wěn)定存量消費(fèi)，擴(kuò)大增量消費(fèi)，從而形成正宗點(diǎn)、品牌、形象、渠道、傳播一體化的營銷矩陣。
成果：五官皆正宗成就冬蟲夏草特色新領(lǐng)袖
因?yàn)樗{(lán)獅團(tuán)隊(duì)從策略到形象到執(zhí)行系統(tǒng)的策劃、落地，藏精一出現(xiàn)就表現(xiàn)出了君臨天下的氣勢，在市場形成突出的西藏風(fēng)格，成為冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)代表雪域認(rèn)知的特色領(lǐng)袖品牌。
