問(wèn)題：隨著電商時(shí)代全面來(lái)臨，用戶需求成為超越產(chǎn)品力的營(yíng)銷第一要素。那么，在大米這樣一個(gè)傳統(tǒng)的市場(chǎng)，如何把握用戶，全面擁抱電商時(shí)代，以電商精神做線下品牌，實(shí)現(xiàn)超越性競(jìng)爭(zhēng)呢？這是和極北香稻合作，藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)首要考慮的問(wèn)題。
機(jī)會(huì)：立足用戶需求發(fā)現(xiàn)極北香稻三個(gè)機(jī)會(huì)
之所以要考慮以電商精神做線下品牌，是因?yàn)闃O北香稻作為內(nèi)蒙龍鼎農(nóng)業(yè)股份旗下品牌，雖然企業(yè)積淀多年，但品牌全新，負(fù)擔(dān)小，只有與時(shí)俱進(jìn)，以電商精神做，才能實(shí)現(xiàn)超越。
而要真正實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性超越，藍(lán)獅發(fā)現(xiàn)極北香稻由三個(gè)機(jī)會(huì)：
產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)：無(wú)論金龍魚還是福臨門都以產(chǎn)業(yè)鏈為主訴求，缺少用戶需求的把握。
企業(yè)機(jī)會(huì)：龍鼎位于內(nèi)蒙黑龍江吉林三角地帶，產(chǎn)品品質(zhì)高，資源豐富，可以解釋恒大所謂的大興安嶺生態(tài)區(qū)。
消費(fèi)機(jī)會(huì)：消費(fèi)者對(duì)大米生態(tài)已經(jīng)麻木，急需要產(chǎn)品升級(jí)！
策略：立足安心借勢(shì)315標(biāo)準(zhǔn)只為吃頓安心好飯
核心策略：放眼全球農(nóng)業(yè)從生態(tài)農(nóng)業(yè)到服務(wù)休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)^(guò)程，抓住人文主線，全面包裹心智，實(shí)現(xiàn)從安全到安心的升級(jí)，才能掌握消費(fèi)未來(lái)。
品牌定位：中國(guó)現(xiàn)代都市米食安心管家。將米升級(jí)為米食，主訴求安心。
品牌標(biāo)準(zhǔn)：整合企業(yè)資源，獨(dú)創(chuàng)315標(biāo)準(zhǔn)，從田間到餐桌到用法全系統(tǒng)，為大米系統(tǒng)增加人文服務(wù)價(jià)值。
品牌文化：洞察生活節(jié)奏快現(xiàn)實(shí)，提出家文化。
品牌形象：生態(tài)、時(shí)尚、溫暖的生態(tài)文化。
成果：立體布局系統(tǒng)營(yíng)銷做用戶時(shí)代開拓者
基于品牌策略，為了將安心價(jià)值擴(kuò)展到極致，藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)制定了以“六個(gè)一工程”為核心的市場(chǎng)布局及營(yíng)銷系統(tǒng)，打造一個(gè)核心，聯(lián)動(dòng)一個(gè)區(qū)域，輻射一大片，將安心價(jià)值迅速依托城市群營(yíng)銷拓展向了全國(guó)，成為了電商時(shí)代用戶標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建及用戶價(jià)值的全面拓荒者，為米業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)造了一個(gè)新的維度與空間。
