
1883年,尼采在他的書房喊出“上帝已死”,宣告“人類以上帝為中心的時代”結束,人類進入各自尋找精神中心或者無序散落的精神時代,至今為止,人類仍然在這一時代苦苦徘徊。
今天,傳統(tǒng)整合的“中心已死”,宣告整合時代進入一個嶄新的境地,傳統(tǒng)整合引以為傲的“資源中心化”行將朽木,無法激發(fā)甚至阻礙現(xiàn)有資源的自我生長、組合。整合進入一個在“破除中心崇拜”的基礎上,資源、力量自由組合的時代,傳統(tǒng)整合無法適應現(xiàn)在的資源價值現(xiàn)狀,特別是互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,資源無序,新型的整合理念由此生成,新的整合時代來臨,依據(jù)中國傳統(tǒng)哲學思維界定,是為“極元整合時代”。
傳統(tǒng)整合就是把一些零散的東西通過某種方式而彼此銜接,從而實現(xiàn)信息系統(tǒng)的資源共享和協(xié)同工作,其主要的精髓在于將零散的要素組合在一起,并最終形成有價值有效率的一個整體,實現(xiàn)效率和價值的最大化。
傳統(tǒng)整合的發(fā)展歷程
上世紀90年代,美國西北大學市場營銷學教授唐?舒爾茨(Don Schultz)提出了極富創(chuàng)造性的——整合營銷理論,由整合營銷理論生成了“資源整合戰(zhàn)略”,因其革命性作用和巨大的效率價值,資源整合得到世界范圍內(nèi)的認可,并且迅速流行起來。
在傳統(tǒng)整合理論看來,普遍意義上好的、壞的事物都有其存在的價值;只要把它們的價值有機的結合在一起,本來無意義的事物就會變得有意義起來,單一看來無意義或意義不大的事物由此獲得超值的效果。
傳統(tǒng)整合時代經(jīng)歷了三個階段
第一階段是初步實踐階段。在這一階段內(nèi),因為大家對整合認知并不清晰,沒有明確的方法,更多是通過實踐來豐富理論,然后再將新理論進行實踐,推動著整合理論不斷前進,這個階段產(chǎn)生了很多創(chuàng)新整合者。
第二階段是中期突破階段。在這一階段,單個經(jīng)濟體內(nèi)的資源整合迎來了黃金期,例如一個企業(yè),進行自我資源的優(yōu)化整合提升企業(yè)效率,向效率要利潤。在這一階段,許多企業(yè)肅清自我資源體系,成長為世界級企業(yè),一些世界500強企業(yè)至今還品嘗著自我資源整合的長遠甜頭,例如巨頭零售——沃爾瑪。
第三階段是大資源階段。在這一階段,經(jīng)濟資源突破自我界限,進行橫向和縱向的大整合,依據(jù)明確的“中心目標”,將觸覺延伸到有關聯(lián)的核心資源;企業(yè)并購、收購就是最明顯的動作。
第三個階段之后,就是我們現(xiàn)在面臨的極元整合。
什么是極元整合
上世紀90年代距離現(xiàn)在20年,傳統(tǒng)整合在20年后,沿著自我軌跡,大步跨入新型極元整合時代;那么,這里就要問,什么是極元整合?
“極”就是無,“極”就是一切;“元”就是起點,“元”就是變化的量;“極元”便是在路上的起源,每一次都起點,每一次都在行進中。
在極元整合時代中,“資源”一詞已經(jīng)無法解釋單體價值,因為它很寬泛。在極元整合時代,比“資源”更細化的價值體流動在全球,要清晰地解釋、抓取這些價值體,其中“能量團”、“能量場”、“系統(tǒng)化”、“鏈條”便是對這些價值體的解析。
在極元整合時代,是能量團與能量團的整合,單體價值和多體價值都能成為一個能量團。在極元整合時代,是能量場與能量場的互合,價值形成的外延價值流、價值氛圍相互結合。在極元整合時代,是系統(tǒng)化與系統(tǒng)化的糾合,價值鏈形成的單系統(tǒng)、多系統(tǒng)融合之后,互相糾正調(diào)整。在極元整合時代,是鏈條與鏈條的融合,多個價值體形成的鏈條融合在一起。
極元整合特點是什么
極元整合是整合理論新的突破,秉承了整合“聯(lián)系、關聯(lián)”的精髓,但打破了“營造中心”的原旨;在整合層面,尊重單體資源的價值,同時營造聚合資源的動態(tài)價值,隨著資源勢能增減價值。
在這一根本特性,產(chǎn)生了極元整合的四大特點,四大“反中心”特征,“反中心”也是極元整合的中心目的。
第一特點是“去中心”。“去中心”就是除去中心,除掉因中心崇拜忽視單體資源價值,在整合中尊重單體資源價值。
第二特點是“無中心”?!盁o中心”就是沒有中心,在沒有中心桎梏的情形下,資源價值可以自由組合激發(fā),自發(fā)產(chǎn)生新的價值,而不是為了一個“中心價值”而組合。
第三特點是“我中心”?!拔抑行摹本褪恰拔揖褪侵行摹?;每個單體個人或者單體資源隨勢成為一個分中心,成為一個層面的價值發(fā)源體。
第三特點是“流中心”。“流中心”就是“中心非靜止”,中心是流動和變化的,因時間、位置、形勢不斷變化、流轉(zhuǎn)。
極元整合對當下中國經(jīng)濟的作用
在中國經(jīng)濟體內(nèi)和世界經(jīng)濟內(nèi),“大整合”已經(jīng)走到盡頭,全球經(jīng)濟已經(jīng)吸干了它最后一滴紅利之血,甚至有些整合案例走到了“整合”的反面,例如整合之后造成的產(chǎn)業(yè)壟斷和資源壟斷;“整合”對“大資源”的天生崇拜直接擠壓“小資源”的生存空間,“小資源”或者“元資源”只能在聚合成大資源之后才能進入“整合名單”,這都是“大整合”的弊處。極元整合沒有大小之分,每一個資源或者價值體都是平等的,都有自我聯(lián)系、關聯(lián)的權利,這樣對于小的經(jīng)濟體——中小型企業(yè)就有很大的價值,這也是極元整合最大的價值,它將眼光放到了更需要整合關注的經(jīng)濟群體上,同時不鄙視大企業(yè)。
中國經(jīng)濟進入一個新的時代,國家政府層面將新農(nóng)業(yè)視為一個鮮明的產(chǎn)業(yè),許多大資本、小資本進入這一產(chǎn)業(yè)。極元整合的提出正符合這一大勢,它能夠幫助中國數(shù)以萬計的農(nóng)企找到自己的資源整合之道。每一個農(nóng)企都是一個中心,在關聯(lián)搜索中,多元化目標,尊重別人的中心,不放棄自己的中心,從而尋找到新的中心價值,就能尋找到超乎自身想象的價值群。每一個農(nóng)業(yè)企業(yè)都是有關聯(lián)的,以開放心態(tài)在全球搜索,不要先設置中心目標,就能尋找到更多資源,以“極元整合”思維,就能實現(xiàn)各自價值最大化,各有斬獲,各有發(fā)展。